pos機(jī)怎么解決創(chuàng)業(yè)資金問(wèn)題

1、pos機(jī)是干什么用的

pos機(jī)是用于電子資金自動(dòng)轉(zhuǎn)帳的。

POS機(jī)是一種收款終端，實(shí)現(xiàn)信用卡、借記卡等銀行卡的聯(lián)機(jī)消費(fèi)，無(wú)需資金流轉(zhuǎn)，具有確保交易的安全、快捷和準(zhǔn)確等特點(diǎn)。正規(guī)POS機(jī)的資金結(jié)算通道是受到央行監(jiān)管的，所以在安全保障方面非常可靠。 

pos機(jī)的特點(diǎn)

pos機(jī)的安全性特別高，因?yàn)槭褂胮os機(jī)就是用于資金結(jié)算，如果說(shuō)整個(gè)資金結(jié)算存在安全性問(wèn)題，肯定會(huì)導(dǎo)致資金被盜取，給自己帶來(lái)非常大的資金損失，而好的pos機(jī)，不僅有非常便捷的方式，同時(shí)它的整個(gè)資金安全性特別高。

所以大家在選擇時(shí)就需要注意到這一點(diǎn)，對(duì)各個(gè)不同的pos機(jī)之間的安全性進(jìn)行對(duì)比，找到一個(gè)安全性最高的pos機(jī)才能夠讓自己在整個(gè)使用時(shí)更加安心。

POS機(jī)POS 是英文Point of sales 的簡(jiǎn)稱，中文意思是銷售點(diǎn)終端。 \x0d\x0a它可分為兩種： \x0d\x0a一，有線POS機(jī)，通過(guò)電話線運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)； \x0d\x0a二，無(wú)線POS機(jī)，通過(guò)中國(guó)移動(dòng)公司的SIM卡里面的GPRS功能運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)。 \x0d\x0a根據(jù)另種情況又可分為以下兩種： \x0d\x0a一，消費(fèi)POS，具有消費(fèi)、預(yù)授權(quán)、查詢止付名單等功能，主要用于特約商戶受理銀行卡消費(fèi)； \x0d\x0a二，轉(zhuǎn)帳POS，具有財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)帳和卡卡轉(zhuǎn)帳等功能，主要用于單位財(cái)務(wù)部門。 \x0d\x0a申請(qǐng)安裝刷卡機(jī)您只需準(zhǔn)備以下材料: \x0d\x0a1， 營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本 \x0d\x0a2，稅務(wù)登記證副本 \x0d\x0a3，組織機(jī)構(gòu)代碼證副本 \x0d\x0a4，銀行開戶許可證 （對(duì)公帳戶） \x0d\x0a5，法人身份證 \x0d\x0a6，公章,法人章.

2、創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中遇到資金問(wèn)題應(yīng)該怎么辦?

首先我們一定要穩(wěn)住自己的心情，不要讓自己的情緒影響自己正常大腦的思考，我們可以去跟我們的政府進(jìn)行協(xié)商，做一些小額的貸款來(lái)幫助我們進(jìn)行緩解，現(xiàn)在資金比較緊張的這種情況，然后再通過(guò)我們后期的一些經(jīng)營(yíng)讓我們的資金回流的速度加快才能夠讓我們的公司進(jìn)行全方面的運(yùn)轉(zhuǎn)，慢慢地就會(huì)回到我們正常的軌道上。第二點(diǎn)資金的解決辦法就是找一些投資商來(lái)幫助我們緩解資金比較緊張的問(wèn)題，當(dāng)然這種投資商他是不會(huì)白給我們投資錢的，他是需要要我們一定的股份或是一定的利息的。所以我們?cè)谶x擇讓一些投資商來(lái)幫助我們進(jìn)行緩解資金問(wèn)題的時(shí)候，一定要進(jìn)行提前洽談好，這樣才能夠確保在以后經(jīng)營(yíng)的過(guò)程當(dāng)中減少困難的出現(xiàn)或是由于對(duì)方的信用程度不是特別好有底來(lái)的這種情況發(fā)生，因?yàn)橹灰婕暗劫Y金的問(wèn)題都是一個(gè)公司存活最關(guān)鍵的問(wèn)題，所以我們?cè)谶x擇投資商的時(shí)候，一定要做好全方面的調(diào)查工作，不要讓你投資商投資的名義到最后把我們的公司整個(gè)的運(yùn)營(yíng)都接收到他的手里來(lái)進(jìn)行操作。這樣我們就得不償失了。那么第三個(gè)資金的方法，就是跟我們的親情朋友來(lái)進(jìn)行串一下這樣的情況相對(duì)來(lái)說(shuō)更加的多一些，而且也是考驗(yàn)我們?cè)谟H戚朋友中的一些心里地位的時(shí)候了，有的時(shí)候一些親戚朋友會(huì)幫助我們解決很大一部分的資金的問(wèn)題，但是有的時(shí)候他見到我遇到困難了他會(huì)保持一個(gè)回避的狀態(tài)，所以很多的時(shí)候，我們盡量選擇跟銀行做一些小額的貸款來(lái)進(jìn)行緩解。我們資金方面的一些問(wèn)題，這樣才能夠確保我們?cè)谝院蟮慕?jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中，公司是完全屬于我們的不會(huì)有特別多的一些資產(chǎn)方面的糾紛。
雖然現(xiàn)在很多的一些創(chuàng)業(yè)者在整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程當(dāng)中，由于資金不夠?qū)е碌墓静荒軌蜻\(yùn)轉(zhuǎn)的這種情況特別的多，但是我們?cè)诿鎸?duì)的時(shí)候一定要謹(jǐn)慎，小心才能夠確保我們的公司能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到賺錢的目的，使我們的公司更加的穩(wěn)健。

3、創(chuàng)業(yè)資金缺口怎么補(bǔ)齊

創(chuàng)業(yè)資金缺口怎么補(bǔ)齊

　　很多創(chuàng)業(yè)的公司都會(huì)陷入資金困難的情境中，稍不注意就會(huì)滿盤皆輸，所以在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中一定要重視自己的資金流向，保證足夠的應(yīng)急資金。但是風(fēng)險(xiǎn)總是很難預(yù)測(cè)的，所以我們唯一能做的就是在資金出現(xiàn)缺口之前做好防范措施。

　　想要避免資金出現(xiàn)缺口，最好的辦法就是做好各項(xiàng)資金的預(yù)算，比如在做某一項(xiàng)目的時(shí)候需要多少投入、成本幾何、收益幾何等等，做好各方面的資金預(yù)算并留出足夠的備用資金，以免遇到問(wèn)題的時(shí)候無(wú)法及時(shí)補(bǔ)救。除了在具體項(xiàng)目方面做好資金預(yù)算以外，公司的日常經(jīng)營(yíng)也要做到精細(xì)的打算，對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)在某些福利方面可以省略。有很多有檔次的公司也會(huì)有很高檔次的茶水間，但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)這是沒(méi)有必要的開支，千萬(wàn)不要在公司還沒(méi)有走上正規(guī)的時(shí)候去和被人攀比，這只會(huì)擴(kuò)大公司的資金缺口。

　　很多人在做什么的時(shí)候都會(huì)傾盡所有，同樣很多創(chuàng)業(yè)公司也是這樣：好不容易接到一個(gè)項(xiàng)目，就會(huì)竭盡所有去做。這雖然沒(méi)有什么不對(duì)的地方，但是最好還是要有所保留，特別是資金的.這一方面，這在很大程度可以保護(hù)自己，一旦合作伙伴等出現(xiàn)違約等各種情況，才能避免給公司造成不可逆轉(zhuǎn)的傷害來(lái)自。這種情況下，可以為公司單獨(dú)成立一個(gè)賬戶并輕易不使用這一筆錢，必須用的時(shí)候一定要在非常火急的事情上。

　　雖然節(jié)流是很好的方式，但是作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司我們還是要獎(jiǎng)重點(diǎn)放在開源上來(lái)自。或許很多人創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)都不是賺錢，認(rèn)為一心一意求財(cái)太功利，但是要知道沒(méi)有錢很多事情都做不了，甚至于自己的創(chuàng)業(yè)公司都無(wú)法生存下去。所以在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候一定要抱著賺錢的目的，要努力的讓自己生存下去，要知道即使員工離職、合作伙伴違約、供應(yīng)商催債等等，只要開誠(chéng)布公的向供應(yīng)商、員工等交流那對(duì)方會(huì)給你機(jī)會(huì)，但是如果沒(méi)有錢、公司無(wú)法盈利最終也會(huì)被無(wú)情拋棄。

　　資金缺口是創(chuàng)業(yè)公司都會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，但是具體的解決措施只能按照公司當(dāng)下所處位置來(lái)制定，但不論怎么樣，大家一定要有資金這方面的意識(shí)。還有一定要善待你的員工，你真心對(duì)待他們，當(dāng)公司出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候他們也會(huì)真心對(duì)你，不會(huì)在你最困難的時(shí)候拋下你。 ;

4、公司創(chuàng)業(yè)的階段資金的問(wèn)題怎么解決?

創(chuàng)業(yè)融資需要費(fèi)用支出，需要花費(fèi)很多精力和時(shí)間，而且如果只是抱著試試看的態(tài)度去融資，十之八九是不會(huì)成功的。所以，創(chuàng)業(yè)融資必須做好融資準(zhǔn)備工作。 創(chuàng)業(yè)伊始， 很多中小企業(yè)就想到融資。其實(shí)，求人不如求己，融資需要花時(shí)間化精力，融資需要向別人披露自己的商業(yè)秘密，而且引入外部股權(quán)資本很可能同時(shí)引進(jìn)了矛盾。從另一方面來(lái)說(shuō)，投資商都是盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的，所以一般企業(yè)在起步或早期是很難融到資金的，而在企業(yè)已經(jīng)成長(zhǎng)起來(lái)，銷售額和利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)的情況下，很多投資商會(huì)主動(dòng)找上門來(lái)。所以在創(chuàng)業(yè)的早期階段必須依賴自己的資金，從銷售入手，積極地尋找客戶，有了營(yíng)業(yè)收入就有了發(fā)展的動(dòng)力。挖掘內(nèi)部資金資源 在尋求外部資金之前，先充分利用內(nèi)部的資金資源：企業(yè)應(yīng)該有一個(gè)很好的現(xiàn)金流預(yù)測(cè)系統(tǒng)，向顧客提供足夠的激勵(lì)條件鼓勵(lì)他們及時(shí)付款，對(duì)客戶要有嚴(yán)格的信用評(píng)估程序，做好給供應(yīng)商付款的計(jì)劃，盡全力保證銷售收入，控制庫(kù)存量，完善質(zhì)量控制體系，降低廢品率，變現(xiàn)閑置資產(chǎn)。 積極尋求外部資金 如果內(nèi)部資源都已經(jīng)充分利用，那么再看有什么外部資源：股東的資金，企業(yè)的往來(lái)帳戶銀行透支或貸款的可能，代理商應(yīng)付款或票據(jù)的貼現(xiàn)，出售反租（出售給租賃公司再租用該項(xiàng)資產(chǎn)），商業(yè)銀行貸款，政府或公共機(jī)構(gòu)的無(wú)償資助或貼息貸款，最后才是風(fēng)險(xiǎn)投資基金。 銀行融資 銀行融資是現(xiàn)階段中小企業(yè)資金的主要來(lái)源，除傳統(tǒng)的流動(dòng)資金貸款外，針對(duì)中小企業(yè)普遍缺少抵押品的特點(diǎn)，還有以下幾種特殊貸款：應(yīng)收帳款質(zhì)押貸款：應(yīng)收帳款質(zhì)押貸款是指生產(chǎn)型企業(yè)以其銷售形成的應(yīng)收帳款作為質(zhì)押，向銀行申請(qǐng)的授信。用于質(zhì)押的應(yīng)收帳款須滿足一定的條件，比如應(yīng)收帳款項(xiàng)下的產(chǎn)品已發(fā)出并由購(gòu)買方驗(yàn)收合格，購(gòu)買方(應(yīng)收帳款付款方)資金實(shí)力較強(qiáng)，無(wú)不良信用記錄，付款方確認(rèn)應(yīng)收帳款的具體金額并承諾只向銷售商在貸款銀行開立的指定帳戶付款，應(yīng)收帳款的到期日早于借款合同規(guī)定的還款日等。應(yīng)收帳款的質(zhì)押率一般為六至八成，申請(qǐng)企業(yè)所需提交的資料一般包括銷售合同原件、發(fā)貨單、收貨單、付款方的確認(rèn)與承諾書等。其他所需資料與一般流動(dòng)資金貸款相同。商業(yè)承兌匯票貼現(xiàn)：與銀行承兌匯票相比，盡管商業(yè)承兌匯票無(wú)銀行信用擔(dān)保，只有出票人(相當(dāng)于前述應(yīng)收帳款付款方)的信用擔(dān)保，但對(duì)于銷售商來(lái)講，由于容易取得付款方的認(rèn)同與配合，而且操作規(guī)范，因此銷售商仍樂(lè)于接受。商業(yè)承兌匯票貼現(xiàn)實(shí)際也是應(yīng)收帳款融資的一種形式。由于無(wú)銀行的信用擔(dān)保，因此貼現(xiàn)銀行對(duì)銷售商及其下游付款方的資信要求較高，只對(duì)符合特定條件的企業(yè)辦理此項(xiàng)業(yè)務(wù)。近來(lái)，建行等一些銀行還推出了無(wú)追索商業(yè)承兌匯票貼現(xiàn)服務(wù)，即銀行放棄對(duì)貼現(xiàn)申請(qǐng)人(銷售商)的追索，只享有對(duì)付款方(出票人)的追索權(quán)。因此，對(duì)那些需改善財(cái)務(wù)指標(biāo)的上市公司或擬上市公司來(lái)講，可積極嘗試向銀行提出無(wú)追索貼現(xiàn)申請(qǐng)。應(yīng)收帳款信托貸款：應(yīng)收帳款信托貸款是指以申請(qǐng)企業(yè)作為委托人，信托公司作為受托人，銀行作為受益人，三方共同簽訂信托合同。企業(yè)將應(yīng)收帳款委托給信托公司，信托公司負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款的回收工作。應(yīng)收帳款的收益歸銀行，同時(shí)銀行和該企業(yè)簽訂貸款合同，銀行向企業(yè)發(fā)放貸款。由于這種操作方式利用信托財(cái)產(chǎn)獨(dú)立性的特點(diǎn)，將應(yīng)收帳款安全隔離為信托財(cái)產(chǎn)，與前述應(yīng)收帳款質(zhì)押相比，提高了銀行貸款的安全性，而且對(duì)融資申請(qǐng)企業(yè)來(lái)講，只是會(huì)增加一定的融資成本，因此，對(duì)銀行與企業(yè)都會(huì)有較大的吸引力。融資租賃方式：融資租賃對(duì)企業(yè)來(lái)講，其實(shí)就是一種分期付款，可減輕短期內(nèi)的現(xiàn)金流壓力。對(duì)于那些需要大型機(jī)電設(shè)備、大宗原材料采購(gòu)的中小企業(yè)來(lái)講，融資租賃不失為一種好的融資方法。保理融資：是指銷售商通過(guò)將其合法擁有的應(yīng)收帳款轉(zhuǎn)讓給銀行，從而獲得融資的行為，分為有追索與無(wú)追索兩種。前者是指當(dāng)應(yīng)收帳款付款方到期未付時(shí)，銀行在追索應(yīng)收帳款付款方之外，還有權(quán)向保理融資申請(qǐng)人(銷售商)追索未付款項(xiàng)，后者指當(dāng)應(yīng)收帳款付款方到期未付時(shí)，銀行只能向應(yīng)收帳款付款方行使追索權(quán)。動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押貸款：企業(yè)可用于質(zhì)押的動(dòng)產(chǎn)主要包括產(chǎn)成品、原材料等。由于動(dòng)產(chǎn)的流動(dòng)性與不可控性，目前國(guó)內(nèi)部分銀行與倉(cāng)儲(chǔ)公司或物流公司合作，推出了監(jiān)管倉(cāng)倉(cāng)單質(zhì)押貸款這一新品種，操作要點(diǎn)是：申請(qǐng)企業(yè)將動(dòng)產(chǎn)運(yùn)至指定的物流、倉(cāng)儲(chǔ)公司的監(jiān)管倉(cāng)，物流、倉(cāng)儲(chǔ)公司向申請(qǐng)企業(yè)出具倉(cāng)單，并交付銀行，銀行據(jù)此發(fā)放貸款。當(dāng)申請(qǐng)企業(yè)需支用該部分動(dòng)產(chǎn)時(shí)，需征得物流、倉(cāng)儲(chǔ)公司及銀行的雙重同意。若由于物流、倉(cāng)儲(chǔ)公司工作失職，導(dǎo)致銀行抵押物落空，則物流、倉(cāng)儲(chǔ)公司需向銀行承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。集合委托貸款：一般由銀行根據(jù)申請(qǐng)企業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)與資金需求情況來(lái)發(fā)起，但此類項(xiàng)目必須有明確、穩(wěn)定的現(xiàn)金流，出資者需承擔(dān)貸款風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于那些擁有優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目資源的中小企業(yè)來(lái)講，如其項(xiàng)目能取得銀行的間接貸款承諾，獲得銀行發(fā)放的集合委托貸款，其融資成本將可下降一至二個(gè)百分點(diǎn)。買方信貸：顧名思義，買方信貸是指銀行向銷售商的下游客戶(買方)發(fā)放的、專門用于購(gòu)買銷售商所售商品的貸款。以此，銀行間接支持了銷售商的貨款回收，改善了銷售商的現(xiàn)金流量。這種貸款一般由銷售商負(fù)責(zé)安排，并可為買方提供貼息便利。對(duì)于那些下游客戶資金實(shí)力雄厚或信用記錄良好的中小企業(yè)，可廣泛采用此種方式來(lái)促進(jìn)銷售。知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款：知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款是指以合法擁有的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)中的財(cái)產(chǎn)權(quán)經(jīng)評(píng)估后向銀行申請(qǐng)融資。 國(guó)外中小企業(yè)如何融資 美國(guó)國(guó)際資本資源公司對(duì)480多家尋求資金的創(chuàng)業(yè)企業(yè)做了一項(xiàng)有關(guān)創(chuàng)業(yè)者利用何種方法來(lái)完成他們?nèi)谫Y目標(biāo)的調(diào)查。其調(diào)查結(jié)果顯示，大多數(shù)人都把其中一種融資來(lái)源看作一個(gè)可行的和更佳的選擇。向投資銀行尋求資金幫助的創(chuàng)業(yè)者中，有61％的人依靠直接參與性的投資，他們把目光主要投向于非正式的、高風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)投資家，并把這些人作為他們籌集資本的主要渠道。另外還有18％的創(chuàng)業(yè)者期望依靠他們個(gè)人的資金和家人、朋友的資金以及通過(guò)商業(yè)聯(lián)系籌集的資金。在這些主要處于創(chuàng)業(yè)早期階段和發(fā)展階段的公司中，只有9％的創(chuàng)業(yè)者可以依靠利潤(rùn)和經(jīng)營(yíng)資本來(lái)為他們的發(fā)展計(jì)劃提供資金。僅僅只有7％的人向銀行進(jìn)行了貸款融資，另有3％的創(chuàng)業(yè)者選擇了共同經(jīng)營(yíng)和聯(lián)合，只有2％的創(chuàng)業(yè)者表示對(duì)通過(guò)專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資公司來(lái)融資感興趣。 十大能力促創(chuàng)業(yè)成功其一：承擔(dān)責(zé)任的能力。創(chuàng)業(yè)要成功，就要承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)。這意味著你將把企業(yè)看得非常重要，并經(jīng)常為之加班加點(diǎn)地工作。其二：創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。如果你想創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力越足，創(chuàng)業(yè)成功的可能就越大。其三：良好的信譽(yù)。如果你做事不注重信譽(yù)，那你的生意一定不會(huì)長(zhǎng)久地保持良好態(tài)勢(shì)，你的商業(yè)伙伴也會(huì)越來(lái)越少。其四：健康的身體。沒(méi)有健康的身體，你將無(wú)法為自己的企業(yè)承擔(dān)義務(wù)。其五：面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的信心。辦企業(yè)，遇到風(fēng)險(xiǎn)在所難免。你必須要有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備。其六：果斷決策的能力。在企業(yè)里，你隨時(shí)要作出決定，當(dāng)你面對(duì)一些對(duì)企業(yè)發(fā)展有重大影響的決定時(shí)，必須要果斷決策，決不能優(yōu)柔寡斷。其七：家庭的支持。辦企業(yè)將占有你很多時(shí)間，因此來(lái)自家庭的支持將顯得舉足輕重。家庭成員要同意你的創(chuàng)業(yè)想法并支持你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，你的創(chuàng)業(yè)可能性才會(huì)大大增加。其八：高人一等的技術(shù)能力。這是你生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)所必須的實(shí)用技能。技術(shù)能力的類型將取決于你計(jì)劃創(chuàng)辦企業(yè)的類型。其九：企業(yè)管理技能。這是指經(jīng)營(yíng)你的企業(yè)所需要的技能。僅有單一的銷售技能是不夠的，其它技能如成本核算、做賬等能力你也應(yīng)該有所了解和掌握。其十：相關(guān)行業(yè)知識(shí)。懂行就意味著更容易成功。你必須對(duì)生意的特點(diǎn)有所了解和認(rèn)識(shí)，做起生意來(lái)才能做到心里有數(shù)。 這七種現(xiàn)象不適合你創(chuàng)業(yè)1、缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和思維高度作為一個(gè)真正意義上的創(chuàng)業(yè)者，知道自己最終想要什么，要達(dá)到目標(biāo)需要經(jīng)過(guò)那里過(guò)程，具備長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，擁有戰(zhàn)略意識(shí)，而作為就業(yè)者，著眼點(diǎn)也就是當(dāng)前這兩三年，往往第一考慮的還是安全感，如何保住現(xiàn)有的穩(wěn)定飯碗，自然不會(huì)想到太遠(yuǎn)，也不會(huì)太高。而且，很少有就業(yè)者能進(jìn)行換位思考，站到老板的角度去看考慮問(wèn)題。也就造成很多就業(yè)者很難能與創(chuàng)業(yè)者溝通。高不是空洞的高，是經(jīng)過(guò)反復(fù)考量過(guò)后的高，是通過(guò)努力可以達(dá)到的高，是胸中有成竹的高。2、完成工作創(chuàng)業(yè)者對(duì)一件工作的完成定義是指把某件事徹底解決，今天能搞定的一定不拖到明天。而就業(yè)者會(huì)習(xí)慣性的把工作按照天數(shù)來(lái)分解，每天只完成部分工作，下班時(shí)間一到心里就習(xí)慣性的想閃人，回家，剩下的工作明天再做，覺(jué)得在公司里多待一分鐘都不愿意。很多人都抱怨老板苛刻，加班很頻繁，其實(shí)這是從創(chuàng)業(yè)時(shí)期就建立起來(lái)的習(xí)慣，事業(yè)就是生命，工作就是生活。 3、單個(gè)環(huán)節(jié)與整個(gè)系統(tǒng)就業(yè)者接受到一個(gè)指派工作任務(wù)后，進(jìn)行處理或是分解后轉(zhuǎn)交給其他同事，然后在他看來(lái)，這事就差不多算完了，反正他負(fù)責(zé)的這塊已經(jīng)做完了，至于轉(zhuǎn)交出去的工作任務(wù)是否被保質(zhì)保量按時(shí)間的完成了，那就不是他所要操心的范圍之內(nèi)了。長(zhǎng)此以往，許多就業(yè)者已經(jīng)習(xí)慣只管自己的二畝三分地，轉(zhuǎn)交給別人的事就讓別人操心去吧。嚴(yán)重缺少整體系統(tǒng)概念。你的事業(yè)是和你的視野相關(guān)的，你看的越遠(yuǎn)，可能得到的資源越多。4、責(zé)任在一個(gè)企業(yè)或是公司里，我們最常見到的就是在出現(xiàn)事故后，老板要追查責(zé)任，大家異常統(tǒng)一、步調(diào)一致的互相推卸責(zé)任，極少有人會(huì)占出來(lái)承認(rèn)自己工作的不足，反而都強(qiáng)調(diào)自己肯定是把屬于自己那個(gè)環(huán)節(jié)做好了，至于前后銜接人員所出的問(wèn)題，和我一點(diǎn)關(guān)系也沒(méi)有。就業(yè)思維深了，遇到問(wèn)題首先想到的是回避，然后就是設(shè)法推給別人。這樣一來(lái)，就業(yè)者也就愈加不可能從失敗和失利中學(xué)習(xí)、吸取到教訓(xùn)了。其實(shí)，創(chuàng)業(yè)者們的成長(zhǎng)也就是從一個(gè)個(gè)自己承擔(dān)的失敗中總結(jié)分析了問(wèn)題原因所在，積累了經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者，不但是個(gè)人價(jià)值，更是社會(huì)價(jià)值。5、個(gè)人意識(shí)與聯(lián)合力量很多的就業(yè)者腦海中都存在著個(gè)人英雄主義，總希望在一些事情上表露一下，在上司面前表表功，為了不被其他同事分?jǐn)側(cè)ヒ恍┕?，所以有時(shí)候就會(huì)冒著一定的風(fēng)險(xiǎn)（當(dāng)然是以公司的資源為成本的了）一個(gè)人單槍匹馬干點(diǎn)什么出來(lái)，當(dāng)然，要是出了漏了，最后還得是公司承擔(dān)，很少有就業(yè)者們會(huì)從降低成本及風(fēng)險(xiǎn)、或是提高效率的角度出來(lái)，去主動(dòng)聯(lián)合其他同事，共同完成某項(xiàng)任務(wù)，這個(gè)個(gè)人英雄主義有時(shí)候是要害死人的。對(duì)社會(huì)資源的把握也很關(guān)鍵。6、成本概念作為創(chuàng)業(yè)者，每一分錢的支出都會(huì)算作是成本，省下來(lái)的就是利潤(rùn)，所以，精打細(xì)算是許多老板的習(xí)慣性思維和動(dòng)作，這是從創(chuàng)業(yè)過(guò)程中養(yǎng)成的習(xí)慣，絕對(duì)不是一個(gè)“摳”字能概括得了的。而就業(yè)們卻是大方的很，反正公司的資產(chǎn)是老板的，又不是自己的，浪費(fèi)點(diǎn)也不是割自己的肉，只是自己工作方便順手，浪費(fèi)點(diǎn)又算什么，以至于許多就業(yè)者在自己創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，還改變不了在就業(yè)時(shí)養(yǎng)成的大手大腳的習(xí)慣。創(chuàng)業(yè)就是勤儉持家，我現(xiàn)在才慢慢改變大手大腳的習(xí)慣。7、辦事一條線條條大路通羅馬，完成工作一定不止一種方法，但就業(yè)者長(zhǎng)期工作生涯下來(lái)，已經(jīng)習(xí)慣了用單一思維去考慮問(wèn)題，A事就用A類解決辦法，B事就用B類解決辦法，很少會(huì)去用超越性的思維來(lái)從多角度多方向來(lái)討問(wèn)題的解決思路。

對(duì)于一些人來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金是比較頭疼的事。如果您在創(chuàng)業(yè)初期因?yàn)橘Y金煩惱，可以考慮選擇網(wǎng)上小額貸款的方式緩解壓力。

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公司前期創(chuàng)業(yè)，多少都會(huì)遇到問(wèn)題，其中資金問(wèn)題是最為常見的。因?yàn)榇蠖鄶?shù)情況都是以資金作為支持的，沒(méi)有資金基本上是無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)公司的！對(duì)于如何解決問(wèn)題，一下分點(diǎn)說(shuō)明：
1、如果有自己的發(fā)明或者申請(qǐng)專利，可以找公司投資、融資；
2、以分股份的形式，跟公司的員工進(jìn)行合股開辦；
3、可以跟家里人或者親戚臨時(shí)借點(diǎn)錢供公司運(yùn)作；
4、如果沒(méi)有專利，也可以找一個(gè)或者兩個(gè)資金雄厚的合伙人，作為公司的資金支撐，股份分成； 你好，很開心回答你這個(gè)問(wèn)題。所謂零資本創(chuàng)業(yè)并不是真的不需要投資，可能你不需要投資金錢，但是想要做好，你需要投入時(shí)間和精力，我這里有個(gè)項(xiàng)目，不需要投資錢但是要去做推廣：女帝-42 銀行貸款，不過(guò)這個(gè)手段，很難。 一把都是私募！

5、pos機(jī)代理怎么做?

隨著銀行信用卡的大量發(fā)行，pos機(jī)代理行業(yè)成為一個(gè)收益不錯(cuò)的管道行業(yè)，目前，大量的精英白領(lǐng)都面臨著高負(fù)債率，需要靠信用卡倒卡來(lái)維持日常消費(fèi)現(xiàn)金平衡，也就說(shuō)，每個(gè)月都要倒一輪信用卡解決還款問(wèn)題。如果把刷卡機(jī)推廣給他們使用，就可以穩(wěn)定的賺取交易分潤(rùn)，在這里，機(jī)器相當(dāng)于高速公司的收費(fèi)站，客戶刷卡就有錢賺，在這個(gè)行業(yè)3、5年的代理，每個(gè)月都有十萬(wàn)、百萬(wàn)以上的收入。

雖說(shuō)pos代理行業(yè)賺錢，但卻存在著各種套路風(fēng)險(xiǎn)，尤其新手代理，因?yàn)闄C(jī)子代理好的政策都是和訂貨量直接掛鉤的，訂貨量越大，結(jié)算費(fèi)率越低，獲得的分潤(rùn)也就越高。但對(duì)于剛剛?cè)胄械拇?，往往沒(méi)有那么大的實(shí)力拿大量的貨，就會(huì)比較市面上的刷卡機(jī)代理政策，盲目追求高分潤(rùn)、高返現(xiàn)的政策，這樣就免不了被套路的風(fēng)險(xiǎn)。

因?yàn)榘l(fā)卡行和銀聯(lián)的固定分成比例，能給支付機(jī)構(gòu)的收益就那么多，支付機(jī)構(gòu)再給代理商的分成其實(shí)沒(méi)有多少，代理就只有靠大量的鋪貨來(lái)提高交易量增加分潤(rùn)收益，再一層一層的給下級(jí)代理，自己的收益更少了。所以，不良上家套路下家現(xiàn)象也就見怪不怪了，利用高分潤(rùn)高返現(xiàn)吸引小代理拿貨，或克扣分潤(rùn)、或強(qiáng)制拿貨等等。如此，一些滿懷憧憬的小白刷卡器代理，沒(méi)做多久，白白交一筆學(xué)費(fèi)后離開。

那么，打算進(jìn)入機(jī)器代理行業(yè)的新手如何選擇規(guī)避這些套路風(fēng)險(xiǎn)呢！又如何選擇靠譜的上家呢？

目前市面上存在兩種pos機(jī)代理模式：一種是傳統(tǒng)代理模式、另一種是新型的合伙人代理模式，下面就聊聊這兩種模式如何選擇問(wèn)題。

第一種：pos傳統(tǒng)代理模式

這種模式也就是層級(jí)代理模式，總部直簽一代、二代、三代等等一層一層的發(fā)展下級(jí)代理，支付總部把分潤(rùn)發(fā)給直簽的一代，一代再發(fā)給二代、分潤(rùn)一級(jí)一級(jí)的下發(fā)。

傳統(tǒng)模式，分潤(rùn)的風(fēng)險(xiǎn)就非常高，一旦有任一級(jí)不發(fā)分潤(rùn)，這個(gè)級(jí)別以下的整個(gè)鏈條就全部出問(wèn)題，不管你給上家關(guān)系再好，也沒(méi)有辦法左右上家的上家不出問(wèn)題。

傳統(tǒng)模式，壓貨風(fēng)險(xiǎn)也非常高，總部直簽需要一定拿貨量才能成為一代，往往幾千臺(tái)，達(dá)不到拿貨量只能簽二代、三代等，但是考核時(shí)間是有限的，一般為3個(gè)月，不如不激活需要補(bǔ)交機(jī)器款，規(guī)定時(shí)間激活則機(jī)器免費(fèi)或優(yōu)惠，這樣一級(jí)一級(jí)的就都會(huì)制定政策按拿貨量給相應(yīng)的補(bǔ)貼政策，同樣，任一代出問(wèn)題，整下鏈條也會(huì)崩盤，分潤(rùn)拿不到，貨也壓了一堆，做的越大損失也就越大。

那么，傳統(tǒng)代理還能干嗎？當(dāng)然有一定實(shí)力，可以簽總部，雖沒(méi)有停發(fā)分潤(rùn)的風(fēng)險(xiǎn)，但巨大的鋪貨量考核還是要很強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)實(shí)力的。沒(méi)有能力做一代，也最好簽二代，層級(jí)越少，風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)較小。傳統(tǒng)模式，靠譜的上家最重要。

再說(shuō)，第二種：pos新型合伙人代理模式

這種模式開發(fā)代理很簡(jiǎn)單，一般通過(guò)App注冊(cè)認(rèn)證代理商，再通過(guò)線上或線下分享自己的二維碼給別人注冊(cè)自動(dòng)成為你的代理，做起來(lái)簡(jiǎn)單，門檻極低，甚至拿一臺(tái)機(jī)器也能走代理模式，自己刷卡自己拿分潤(rùn)，也相于使用低費(fèi)率，節(jié)省點(diǎn)刷卡手續(xù)費(fèi)。

這種模式好處也非常多：

1、代理拿貨不通過(guò)上家，直接從總部拿，沒(méi)有一級(jí)級(jí)的壓貨風(fēng)險(xiǎn)。

2、根據(jù)自己實(shí)力拿貨，推出去了再采購(gòu)，真正的低成本創(chuàng)業(yè)，尤其適合新手操作。

3、分潤(rùn)也有總部直發(fā)，交易實(shí)時(shí)或按日結(jié)算，收入看得見，提現(xiàn)靈活，無(wú)停發(fā)分潤(rùn)風(fēng)險(xiǎn)。

4、打破傳統(tǒng)代理層級(jí)束縛，團(tuán)隊(duì)交易量級(jí)差分潤(rùn)，更有利于發(fā)展團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。

5、政策統(tǒng)一、透明、公平、公正。

通過(guò)以上對(duì)比，不難看出新型合伙人pos機(jī)代理模式更容易做，解決了傳統(tǒng)代理模式痛點(diǎn)，大大降低了pos機(jī)代理門檻，真正成為大眾創(chuàng)業(yè)的新模式，建議pos機(jī)新手代理選擇這種模式，雖然政策不是最好的，但賺到的確是實(shí)實(shí)在在的，政策再好被套路了，也是白費(fèi)功夫不是嗎。

你認(rèn)為自己有實(shí)力把量沖上去的話，直接跟總公司聯(lián)系，做個(gè)省級(jí)代理，這樣分潤(rùn)也高，拿的機(jī)器成本也低，不過(guò)要承擔(dān)的壓力，風(fēng)險(xiǎn)也大，投資也大，一般還要注冊(cè)個(gè)公司，打些廣告，發(fā)展自己的下線，也就是二級(jí)代理或者市級(jí)代理，發(fā)展模式是廣招二級(jí)代理，中介，個(gè)體兼做
不想投資這么大的話就加盟省級(jí)代理，這樣也可以多個(gè)城市一起做，不過(guò)分潤(rùn)也得在省級(jí)代理的分潤(rùn)基礎(chǔ)上分，機(jī)器成本會(huì)高一兩百，發(fā)展模式是招沒(méi)什么能力的三級(jí)代理，拼命的拉中介，自己拓展客戶
然后就是小打小鬧了，所謂的三級(jí)代理，分潤(rùn)很少了，就看自己的能力能夠拉得了多少終端客戶，因?yàn)榈搅说谌?jí)，價(jià)錢優(yōu)勢(shì)相對(duì)來(lái)說(shuō)小了點(diǎn)
這個(gè)行業(yè)是很透明的，手續(xù)費(fèi)按7-2-1來(lái)分，總公司只分2成，代理商都是在這2成里一級(jí)一級(jí)的分下去的，說(shuō)到底，還是一個(gè)量子，有量好說(shuō)話好做，祝你順利吧

　世界在變 你跟得上了嗎？

自用過(guò)的機(jī)器不計(jì)其數(shù)，從0.69+3到最低0.49。掃碼從最高0.38到最低0.26。拉卡拉，隨行付，立刷，喔刷，通易付，付臨門等等太多了。從小白到資深，自己也做，可以一起

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